domingo, 12 de noviembre de 2017

CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

En la actualidad aun existen empresas que le dan la mejor calidad y comodidad para que el trabajador se sienta feliz. A la vez  también existen empresas que no les importa la calidad de servicio que podrían darle a sus trabajadores y solo miran el 100% de sus productividad a costa de todo.
HIGIENE LABORAL
La salud y la seguridad de la persona representan la parte mas importante del trabajo en la empresa. En general, la higiene y la seguridad laboral son dos actividades muy relacionadas porque garantizan que en el trabajo haya condiciones personales y materiales capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados.
La higiene laboral engloba un conjunto de normas y procedimientos que se encarga de proteger la integridad física y mental del colaborador, al resguardo de los riesgos que pueda existir en el área de trabajo que se le designe.
La empresa tiene que implementar un plan  de higiene laboral basada en puntos exactos:
v  Un plan organizado
v  Servicios médicos adecuados  
En este punto se controla y verifica los exámenes médicos, se brinda los primeros auxilios al colaborador, verifica y controla áreas que no son adecuadas para el trabajo, supervisa la higiene y salud del trabajador.
v  Prevencion de riesgos para la salud
Riesgos químicos: intoxicaciones, dermatitis industrial, etc.
Riesgos fisicos: ruidos, temperaturas extremas, radiaciones, etc.
Riegos biológicos: agentes biológicos, microorganismos patógenos, etc.
v  Servios adicionales
La empresa tiene que tener una inversión especial para este punto, ya que la salud del trabajador es un aspecto muy importante para la prosperidad de la empresa.
Debe contra con un programa informativo, donde dicho programa tiene que estar bien estructurado, ya que tiene que informar al colaborador de los hábitos de vida que tiene que mejorar, a la vez supervisar la salud de dicho trabajador.
La empresa tiene que tener un convenio con alguna institución de salud confiable para que los colaboradores puedan asistir y realizarse exámenes de rutina, muy aparte si están afiliados al seguro social.
Esto es muy importante ya que algunos trabajadores necesitan por ejemplo una intervención quirúrgica con suma urgencia, sin embargo el seguro muchas veces no les atiende, es por eso que ellos recurren a instituciones privadas donde muchas veces no le alcanza el dinero para atenderse ahí, es ahí donde entra a tallar la empresa brindándole una institución confiable al trabajador para que pueda atenderse de manera correcta y segura.
OBJETIVOS DE LA HIGIENE LABORAL
La higiene laboral es de carácter eminentemente preventivo, pues sus objetivo es la salud y comodidad del trabajador, al evitar que se ausente o falte definitivamente del trabajo.
Principales objetivos de la higiene laboral
ü  Elimina las causas de las enfermedades profesionales.
üReduce los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o con discapacidades físicas.
ü Prevenir que se agraven las enfermedades y las lesiones.
ü Conservar la salud de los trabajadores y aumentar su productividad por medio del control del ambiente laboral.
CONDICIONES AMBIENTALES DEL TRABAJO
Existen tres condiciones laborales que podemos encontrar en una empresa:
v  Condiciones ambientales
Ruido, iluminacion, temperatura, ambiente reducido,etc.
v  Condicones de tiempo
Jornada de horario laboral, horas extras, periodo de descansos
v  Condicon social
Organización informal, relaciones, estatus, etc.
Todos estos puntos son sumamente importantes para una empresa ya que depende de sus colaboradores el éxito de dicha empresa, ellos son muy importantes en cualquier organización, se tiene que sentir protegidos y transmitir confianza entre compañeros para su mejora continua.

fuente: 




sábado, 4 de noviembre de 2017

REMUNERACIONES LABORALES

LAS REMUNERACIONES LABORABLES

CARÁCTER MULTIVARIADO DE LOS SALARIOS
Las remuneraciones se refiere a las recompensas que recibe el individuo a cambio de realizar las tareas organizacionales. Se trata básicamente, de una relación de intercambio entre las personas y la organización. Cada empleado negocia su trabajo para obtener un pago económico y extra económico. La remuneración económica puede ser directa e indirecta.
El salario es el centro de las relaciones de intercambio entre personas y organizaciones. Todas las personas en la empresa invierten su tiempo y esfuerzo, a cambio de lo cual reciben dinero, que representa el intercambio de derechos y responsabilidades recíprocos equivalentes entre empleado y empleador.

SALARIO NOMINAL
El salario nominal es el monto de dinero establecido en el contrato y que corresponde al puesto que ocupa la persona.
SALARIO REAL
El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el referido monto de dinero, y equivale al poder adquisitivo, es decir, al poder de compra o la cantidad de mercancía que se pueden adquirir con ese salario.

TRABAJADORES POR HORAS Y POR MES
Muchas empresas tiene trabajadores que ganan por mes y otros que lo hacen por horas ¿cual es la diferencia? Es muy sencilla: los empleados por mes se incluyen en la partida correspondiente del presupuesto de esas organizaciones, y los empleados por hora, como parte de los costos directos de producción.  Para que los costos directos de producción sean exactos solo se asienta el tiempo real del trabajado, mientras que el descanso semanal remunerado forma parte de los costos indirectos de producción.
La politica salarial representa un aspecto particular y especifico de las politiocas generales de la organización.
·   Remunera a cada empleado con el valor del puesto que ocupa
·   Recompensa adecuadamente por su desempeño y dedicación
·   Atrae y retiene a los mejores candidatos para los puestos.
· Amplia la flexibilidad de la organización, proporcionándole los medios adecuados para promover al personal, estableciendo las posibilidades de desarrollo y de hacer carrera.
·   Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa
· Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.

LA VALUACIÓN DE PUESTOS
Es un medio para determinar el valor relativo de cada uno de las personas dentro de la organización. Esto tiene como finalidad determinar la posición que ocupa cada puesto en relación con los demás. En otras palabras la valuación de puestos trata sobre todo del precio que tiene el puesto.
Así como el mundo cambia, las personas y las organizaciones también lo hacen, y los puestos deben revaluarse constantemente.
El objetivo de la remuneración es crear un sistema de premio, equitativo tanto para la organización como para las personas. PATTON THOMAS sostiene que una política de remuneración debe cumplir con siete criterios para ser eficaz:
1. Adecuada: la remuneración de alejarse de los patrones mínimos del gobierno y del sindicato.
2.Equitativa: la paga de cada persona debe guardar relación con sus habilidades, esfuerzo y capacitación.
3. Equilibrada: los salarios, prestaciones deben proporcionar en conjunto un paquete racionable de premios.
4.Eficaz: a partir de lo que las organizaciones pueden pagar, los salarios no pueden se excesivos.
5. Segura: los salarios deben presentar un monto eficiente para dar seguridad a los empleados y satisfacer sus necesidades básicas.
6.Motivadora: los salarios deben alentar eficazmente al trabajo productivo.
7.Aceptable: para los empleados, estos deben comprender el sistema de los salarios y sentir que es razonable para ellos y también para la empresa.  

                                   
fuente:
    paginas 235, 238 y 252